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鋼鐵是支撐國(guó)家發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工業(yè)脊梁。歷經(jīng)七十二載,我國(guó)鋼產(chǎn)量由新中國(guó)成立時(shí)不足世界鋼產(chǎn)量的千分之一,發(fā)展到占據(jù)世界鋼產(chǎn)量的50%以上,成就了世界第二大經(jīng)濟(jì)體的鋼筋鐵骨。
鞍鋼,是新中國(guó)鋼鐵工業(yè)史上壯美的一頁(yè)。它誕生了新中國(guó)第一爐鋼水、第一爐鐵水、第一根無縫鋼管以及數(shù)不清的“新中國(guó)第一”;它輸送了超過12萬名專業(yè)人才到全國(guó)各地,參與20余個(gè)大型鋼鐵企業(yè)和13個(gè)省份冶金工業(yè)的建設(shè);它孕育了孟泰、王崇倫、雷鋒、郭明義等令人敬仰的楷模。
走進(jìn)占地24平方公里的鞍鋼主廠區(qū),“東方紅”號(hào)老式機(jī)車來回穿梭,冷卻水塔蒸汽裊裊騰起,熱軋廠智能車間井然有序。
鞍鋼的疾速發(fā)展,寄托了國(guó)家經(jīng)濟(jì)騰飛的夢(mèng)想,也撫慰了一代代鞍鋼人的青春與榮光。如今,它又提出打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼目標(biāo),實(shí)現(xiàn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展思路,赴下一個(gè)百年之約。
廢墟里站起來的工業(yè)搖籃
時(shí)值建黨百年,前來鞍鋼博物館參觀的游人絡(luò)繹不絕?!颁撹F是怎樣煉成的”,館前廣場(chǎng)的展板上字跡遒勁;館內(nèi),上萬件文物平靜地記錄著鞍鋼的歷史。
鞍鋼始建于1916年,它的前身是日偽時(shí)期的鞍山制鐵所和昭和制鋼所。1948年11月,東北全境解放。然而,此時(shí)鞍鋼大部分機(jī)械設(shè)備卻被竊取運(yùn)走,破壞極為嚴(yán)重,只留下千瘡百孔的工業(yè)基地,生產(chǎn)能力幾乎為零。
“這里只能種高粱,恢復(fù)重建至少需要20年?!币晃蝗毡疽苯饘<以鴶嘌?。
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為了盡快發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì),黨中央要求鞍鋼迅速?gòu)?fù)工。這時(shí),老工人孟泰站了出來,他帶領(lǐng)工友刨冰雪、找零件、修高爐。當(dāng)他喊出“跟共產(chǎn)黨走,棒打不回頭”的堅(jiān)定誓言時(shí),數(shù)千職工紛紛跟隨。他們或肩扛、或擔(dān)挑、或車推,把器材獻(xiàn)給工廠,隊(duì)伍從廠區(qū)徑直排到幾里外。
短短半年時(shí)間,這里就煉出新中國(guó)第一爐鐵水和第一爐鋼水。1949年7月9日,鞍山鋼鐵公司舉行盛大的開工典禮,宣告新中國(guó)第一個(gè)大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)誕生。中共中央、中央軍委專門送來賀幛,勉勵(lì)鞍鋼“為工業(yè)中國(guó)而斗爭(zhēng)”。
1953年12月,鞍鋼“三大工程”——無縫鋼管廠、大型軋鋼廠和7號(hào)高爐竣工投產(chǎn)。到1957年“一五”計(jì)劃結(jié)束,鞍鋼產(chǎn)量超過了新中國(guó)成立前的最高年份,每年生產(chǎn)的鋼、鐵、鋼材均占全國(guó)總產(chǎn)量的一半以上。
1958年11月,雷鋒響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,來到鞍鋼化工總廠,投身到火熱的工業(yè)化大生產(chǎn)之中。鞍鋼雷鋒紀(jì)念館館長(zhǎng)尤娜對(duì)他的故事熟稔于心:“雷鋒剛來到鞍鋼時(shí),一心想當(dāng)個(gè)煉鐵工人, 卻被分配到了車間做推土機(jī)學(xué)徒工。車間主任告訴他,煉鋼光靠幾座平爐不行,還需要礦石、鐵水、焦炭、煤氣等,缺少哪一樣都不行?!?/span>
大工業(yè)大生產(chǎn)就像一架機(jī)器,缺哪一顆螺絲釘也不能轉(zhuǎn)動(dòng)。就這樣,雷鋒領(lǐng)悟了“螺絲釘”精神,經(jīng)過勤奮學(xué)習(xí),最終當(dāng)上了“斯大林八十號(hào)”推土機(jī)手。
從全國(guó)調(diào)入鞍鋼參與建設(shè)的“五百羅漢”,到孟泰、王崇倫、雷鋒等英雄模范人才輩出,鞍鋼以蓬勃的生產(chǎn)力量,持續(xù)實(shí)現(xiàn)煉鐵系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
一組數(shù)字清晰可見:1978年,鞍鋼的鋼產(chǎn)量達(dá)686萬噸;1988年超過800萬噸;2002年突破1000萬噸大關(guān);2010年鞍鋼與攀鋼聯(lián)合重組,成為生產(chǎn)能力近4000萬噸、可生產(chǎn)3000個(gè)牌號(hào)高技術(shù)含量、高附加值鋼鐵、釩鈦精品的特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。
讓“聽得見炮聲的人”有決策權(quán)
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巨輪遠(yuǎn)航,從來不會(huì)一帆風(fēng)順。
面對(duì)下游需求減弱、鋼鐵產(chǎn)能過剩等外部壓力,從2012年起,鞍鋼陷入長(zhǎng)達(dá)5年的虧損期,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻。這背后,也暴露出國(guó)企體制機(jī)制僵化等一系列內(nèi)在原因。深化國(guó)企改革、加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度勢(shì)在必行。
2016年起,鞍鋼集團(tuán)啟動(dòng)新一輪改革,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員契約管理,推進(jìn)干部能上能下;構(gòu)建工資效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)收入能多能少;推動(dòng)人力資源優(yōu)化改革,去產(chǎn)能關(guān)閉生產(chǎn)線和企業(yè),虧損企業(yè)員工能進(jìn)能出。
朝陽(yáng)鋼鐵就是這一輪改革的受益者。
從2010年到2015年,朝陽(yáng)鋼鐵總計(jì)虧損近60億元。負(fù)債高企、資金鏈斷裂,被認(rèn)定為“僵尸企業(yè)”,朝陽(yáng)鋼鐵不得不著手制定破產(chǎn)方案,擬申請(qǐng)企業(yè)破產(chǎn)、職工就地解散。
唯有改革,才能破解。2016年,朝陽(yáng)鋼鐵實(shí)施第一輪改革,使得企業(yè)扭虧為盈,解決了生存問題;2020年,朝陽(yáng)鋼鐵啟動(dòng)第二輪改革,化解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足問題,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
“沒想到,我們這樣的基層單位也能有這么大的決策權(quán)。比如,買什么煤、什么時(shí)間買,都是基層的采購(gòu)員工說了算。每個(gè)禮拜,我們都要收集數(shù)據(jù)、核算成本?!闭f起權(quán)力下放,朝陽(yáng)鋼鐵焦化廠廠長(zhǎng)譚笑感慨萬千。
數(shù)據(jù)顯示,2020年,朝陽(yáng)鋼鐵實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9.4億元,銷售利潤(rùn)率達(dá)到行業(yè)平均水平的2.3倍;鐵、鋼、材成本進(jìn)入行業(yè)前5名。今年一季度,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.2億元,同比增長(zhǎng)145.27%。
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對(duì)此,朝陽(yáng)鋼鐵原總經(jīng)理?xiàng)钚窠榻B,朝陽(yáng)鋼鐵對(duì)各級(jí)“拉車扛活的人”精準(zhǔn)授權(quán),下放機(jī)構(gòu)編制、選人用人、薪酬分配、采購(gòu)和副產(chǎn)銷售決策等權(quán)力給廠長(zhǎng)、工區(qū)長(zhǎng)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),下屬“四廠三中心”自主經(jīng)營(yíng),責(zé)任封閉,成為獨(dú)立的內(nèi)部市場(chǎng)主體,有效激發(fā)了內(nèi)在動(dòng)力。
“讓拉車扛活的人有話語(yǔ)權(quán),讓聽得見炮聲的人有決策權(quán)?!睏钚裥蜗蟮馗爬ǖ馈?/span>
在今年5月國(guó)資委組織召開的國(guó)企改革典型媒體見面會(huì)上,鞍鋼集團(tuán)黨委副書記栗寶卿表示,三項(xiàng)制度改革是痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),改好了必然成為高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源。前期,鞍鋼集團(tuán)已完成了頂層設(shè)計(jì),形成“1+N”政策體系。當(dāng)前,正在堅(jiān)決抓落實(shí),著力推動(dòng)“五個(gè)新突破”。截至目前,鞍鋼集團(tuán)確定的76項(xiàng)國(guó)企改革三年改革任務(wù)已全面啟動(dòng)。
鞍鋼集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)顯示,2020年,鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)134億元,創(chuàng)歷史最好水平。2021年以來,鞍鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)創(chuàng)新高,上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額202億元,同比增長(zhǎng)1477%,主要指標(biāo)行業(yè)排名大幅攀升。其中,前5個(gè)月銷售利潤(rùn)率達(dá)到行業(yè)平均水平的2倍。
鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部高級(jí)經(jīng)理劉琦告訴第一財(cái)經(jīng)記者,目前集團(tuán)正全力推進(jìn)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,重塑發(fā)展新格局,實(shí)現(xiàn)“十四五”期間“7531”的發(fā)展目標(biāo),即7000萬噸級(jí)的粗鋼、5000萬噸級(jí)的鐵精礦、3000億級(jí)的營(yíng)業(yè)收入和100億級(jí)的利潤(rùn)。
綠色發(fā)展
走進(jìn)鞍鋼股份熱軋帶鋼廠1780生產(chǎn)線,熱浪撲面而來,軋機(jī)轟鳴作響。一塊火紅的鋼坯在經(jīng)過初軋、精軋之后逐漸延長(zhǎng),完成從板坯到板卷的蛻變。
全國(guó)勞動(dòng)模范曲曉東是這條產(chǎn)線甲班的值班長(zhǎng)。他告訴第一財(cái)經(jīng)記者,生產(chǎn)線全過程實(shí)現(xiàn)綠色低碳生產(chǎn),以前所謂的“三廢”早已變廢為寶,全部實(shí)現(xiàn)循環(huán)再利用。這就是鞍鋼人眼里的“綠水青山”。
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“九五”以來,鞍鋼致力于創(chuàng)建清潔、環(huán)保型企業(yè)建設(shè)。通過加強(qiáng)工藝創(chuàng)新、先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用、對(duì)生產(chǎn)裝備升級(jí)和節(jié)能環(huán)保設(shè)施改造,企業(yè)清潔生產(chǎn)水平大幅度提升。
2020年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確,“做好碳達(dá)峰、碳中和工作”是今年的八大重點(diǎn)任務(wù)之一,“要抓緊制定2030年前碳排放達(dá)峰行動(dòng)方案,支持有條件的地方率先達(dá)峰?!?/span>
2021年5月27日,鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩在第十一屆中國(guó)國(guó)際鋼鐵大會(huì)上發(fā)布《鞍鋼集團(tuán)碳達(dá)峰碳中和宣言》。
宣言提出,鞍鋼集團(tuán)鄭重承諾:2021年底發(fā)布低碳冶金路線圖;2025年前實(shí)現(xiàn)碳排放總量達(dá)峰;2030年實(shí)現(xiàn)前沿低碳冶金技術(shù)產(chǎn)業(yè)化突破,深度降碳工藝大規(guī)模推廣應(yīng)用,力爭(zhēng)2035年碳排放總量較峰值降低30%;持續(xù)發(fā)展低碳冶金技術(shù),成為我國(guó)鋼鐵行業(yè)首批實(shí)現(xiàn)碳中和的大型鋼鐵企業(yè)。
“我們已經(jīng)成立了碳中和工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)技術(shù)組、規(guī)劃組、碳交易組、碳資產(chǎn)金融組等多個(gè)機(jī)構(gòu),研究制訂碳規(guī)劃、碳達(dá)峰行動(dòng)方案,積極布局氫冶金等前沿技術(shù)。另外,到2023年底前鞍鋼還將完成超低排放改造,顯著降低大氣污染物排放量?!卑颁摷瘓F(tuán)安全環(huán)保部總經(jīng)理于洋在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)說。
在于洋的辦公室門邊,掛著一幅礦區(qū)復(fù)墾規(guī)劃圖。作為我國(guó)最具資源優(yōu)勢(shì)的鋼鐵企業(yè),鞍鋼集團(tuán)為恢復(fù)礦區(qū)生態(tài)下了大力氣。曾經(jīng)的荒山禿嶺塵土飛揚(yáng),如今這里種滿了梨樹、棗樹、杏樹……夏日,微風(fēng)襲來,果園一陣飄香。
截至2020年底,鞍鋼礦業(yè)公司已完成鞍山區(qū)域生態(tài)恢復(fù)面積2000公頃,可復(fù)墾率達(dá)到95%。根據(jù)鞍鋼集團(tuán)發(fā)布的《鞍鋼礦山生態(tài)修復(fù)三年規(guī)劃2020-2022》,計(jì)劃用三年時(shí)間,對(duì)9座礦山進(jìn)行系統(tǒng)性的生態(tài)修復(fù),完成治理面積為434公頃,種植樹木340萬株,實(shí)現(xiàn)礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化、開采方式科學(xué)化、綜合利用高效化、礦區(qū)社區(qū)和諧化目標(biāo),不斷提升鞍鋼礦山的“綠色顏值”。
河南圣疊磨具有限公司是一家砂布深加工的專業(yè)化制造企業(yè)。公司產(chǎn)品主要有百頁(yè)片/百葉片、千頁(yè)輪/千葉輪、花碟頁(yè)輪、 帶柄頁(yè)輪、絲輪、砂布環(huán)帶以及玻纖網(wǎng)蓋等。歷經(jīng)多年的技術(shù)創(chuàng)新與磨礪, 圣疊磨具成功研發(fā)并建成了千頁(yè)輪、頁(yè)盤生產(chǎn)線以及玻纖基體生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了砂布拋光磨具的規(guī)?;a(chǎn)。
公司銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在全國(guó)各地初步建立,并成功暢銷歐美、東南亞等地區(qū)。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上, 公司憑借著良好的信譽(yù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了業(yè)界同仁及客戶的廣泛認(rèn)可。