21日，華為創(chuàng)始人兼CEO任正非接受了媒體的群訪和中央廣播電視總臺央視記者董倩的專訪。3天前，他曾接受日本媒體的采訪；而120多天之前，他也曾接受國內媒體的群訪和央視記者董倩的專訪。

幾個月的時間之內，如此高密度、高強度接受采訪，在任正非1987年創(chuàng)辦華為之后，幾乎是從來沒有出現(xiàn)過的情況。也許，任正非自己依然不想說，但是他必須得替現(xiàn)在的華為說，因為華為接連面臨挑戰(zhàn)。120多天之前，他面臨的局面是女兒孟晚舟被有的國家軟禁；而現(xiàn)在，華為被有的國家硬禁。

央視記者 董倩：當很多人知道我來采訪您的時候，他們都希望我問的第一個問題，就是華為是不是已經(jīng)到了最危險、最為難的時候？

華為創(chuàng)始人兼CEO 任正非：不會，孟晚舟事件沒發(fā)生的時候，我們公司是到了最危險的時刻。大家的口袋都有錢了，不服從分配，不愿意去艱苦地方工作，這是危險狀態(tài)了?，F(xiàn)在，我們公司全員振奮，鏟除平庸，戰(zhàn)斗力蒸蒸日上。這個時候我們怎么會到了最危險時候呢？應該是在最佳狀態(tài)了。

央視記者 董倩：您準備怎么去面對未來也許會長期存在的中美經(jīng)貿摩擦？

華為創(chuàng)始人兼CEO 任正非：我們是準備打持久戰(zhàn)的，我們沒有準備打短期，持久戰(zhàn)越打，我們可能就會越強大了。

央視記者 白巖松：理性、開放、從容、提氣。不過對于剛才這個問題的回答，連線正在華為的央視記者董倩，這個問題的答案是否有點出乎意料？

央視記者 董倩：在今天（21日）下午的語境下的確我有點吃驚，因為當所有的人對他表示擔心的時候，他自己是如此的自信，而且說不僅不是最危急的時候，反而是最佳的時候。今天上午他在接受更多的媒體的圓桌采訪的時候，出示了一張圖，這張圖他最近反復應用過，在二戰(zhàn)時期的蘇聯(lián)的一架彈痕累累的伊爾飛機在天空中飛行，這樣的一張照片。今天上午他拿出這張照片的時候就講，雖然華為現(xiàn)在四處受敵，受敵的方向都不知道從哪個方向，不同的角度、不同的方向來的，但是，他能夠平安返航，應當說這是他的幸運。

央視記者 董倩：在上午的記者會上，我也問了任正非一個問題，這次是幸運，那么假如有一天，不知道從哪兒來的子彈恰好擊中了你這個飛機的發(fā)動機和油箱的時候，你又怎么應對？任正非說，實際上這就是企業(yè)要考慮的一個問題。實際上對于華為來說，短期當危急到來的時候可以同仇敵愾，可以用一種非常飽滿和昂揚的斗志來度過這樣一個危急的時機。但是從長遠來說，作為一個企業(yè)又哪天不身處在危急之中呢？這就好像那架在戰(zhàn)火中仍然從容飛行的飛機一樣，你必須得有足夠的能力保證自己的油箱、保證自己的發(fā)動機不被敵人擊中，這才能保持在復雜的環(huán)境中生存的能力。

華為海思總裁致信：多年備胎一夜轉“正”，將科技自立。

美國宣布對華為禁令推遲90天實施。

連日來，關于華為的每一條消息都被輿論高度關注。對于華為的未來，更令公眾五味雜陳，有擔心、有期待。大家都把關切的目光投向華為，投向了任正非。

任正非：華為的5G是絕對不會受影響 別人兩三年肯定追不上華為

21日上午九點，75歲的華為創(chuàng)始人兼CEO任正非面帶微笑走進位于華為總部的國內媒體圓桌采訪會場。

央視記者 董倩：美國的時間的20日，他們發(fā)了一個對華為90天的延遲禁令期，換句話說，華為有了90天的臨時執(zhí)照，您怎么看這90天？90天您可以做些什么？如果這個新聞是真的，這個90天又被取消了，您又怎么看待這種反復？

華為創(chuàng)始人兼CEO 任正非：借此我要來講一講，我非常感謝美國公司，這30年來，美國公司伴隨著我們公司成長，他們做出了很多無私的貢獻，他們教明白了我們怎么去走路。第二個，美國大量的零部件、器件廠家給我們很大的支持，特別是在今天危機時代，真體現(xiàn)了美國企業(yè)的良心。

兩個半個小時的集體采訪，二十多家國內媒體，關于美國禁令對華為的影響、對于“備胎”芯片、對于未來的5G，都是采訪中被提及最多的話題。

事實上，根據(jù)媒體報道，谷歌、高通、英特爾、賽靈思等美國公司已經(jīng)凍結了對華為公司的軟件和組件供應，任正非21日也回答了谷歌中止部分業(yè)務所帶來的影響。

華為創(chuàng)始人兼CEO 任正非：應該說這個影響是很大的，但是谷歌還是一個非常好的公司，谷歌也在想辦法，我們也在想辦法，在討論救急的措施。

任正非表示，“我們一年前就受到美國實體管制了，大家要罵就罵美國政客，這件事不關美國企業(yè)什么事情。”

對于美國的打壓，任正非說，“我們最重要的還是把我們自己能做的事做好，美國政府做的事不是我們能左右的?！?/span>

與此同時，他認為，“美國政客目前的做法低估了我們的力量，華為的5G是絕對不會受影響，在5G技術方面，別人兩三年肯定追不上華為。”

結束了上午的集體采訪，任正非下午再次接受了中央廣播電視總臺的專訪。與他面對面的，仍舊是央視記者董倩。四個月前，任正非重點談了基礎教育的重要性；四個月后，在采訪前，任正非對記者說，他關注的仍是基礎教育。

央視記者 白巖松：時隔了124天，董倩你又采訪了他，他的整個神情和感覺，你覺得有什么不同嗎？

央視記者 董倩：我覺得比上一次更放松。有網(wǎng)友曾經(jīng)說我，說你作為一個記者采訪任正非，任正非身處在風頭浪尖上人家都能夠舒眉展目，你卻愁眉苦臉，這一次仍然如此，我是帶著緊緊的眉頭在提問，他卻是云淡風清地回答。我們老說他姓任（rén），其實任也是任務的任（rèn），從他身上三個任：一個是他身上有足夠多的責任，作為一個企業(yè)的負責人他要帶著這個企業(yè)，怎么讓企業(yè)能夠很好地活下去，這是企業(yè)的天生的責任，作為一個企業(yè)家他還要肩負著怎么能夠讓國家的基礎教育能夠更好、讓更多的中國企業(yè)不再遭自己這樣的罪，這樣的一個公民的責任、企業(yè)家的責任；同時他身上還有信任，華為能發(fā)展到今天是每一個消費者每一個基站做出的選擇，現(xiàn)在的銷售額已經(jīng)過了千億美元，這是市場對它的信任，同時18萬員工選擇華為也是員工對他的信任，這是信任；他身上還有一個勝任，今天他說過這么一句話，他說華為公司早晚會跟美國的最強手在珠穆朗瑪峰的峰頂相遇，這一次他們把我們推了下去，但我們只是順勢滑了下去，我們還會再一次登頂，登頂之后我們不會和他們刺刀見紅，我們會攜手用我們的技術一同去引導讓這個世界去受益。

任正非：我從來就不是什么英雄

央視記者 董倩：可能很多人都覺得美國壓近的時候，覺得您是民族英雄，您愿意接受這樣的稱號嗎？

華為創(chuàng)始人兼CEO 任正非：不接受，我根本就不是什么英雄，我從來就不是什么英雄。

央視記者 董倩：實際上在上午的媒體會上，任正非先生說我希望大家要愛國不要害國，他說你們以為因為愛國，有愛國的心，就買我華為的手機，這就是愛國嗎？他說我們是一個商業(yè)公司，我們就是個商業(yè)行為，請不要把商業(yè)行為和政治聯(lián)系在一起。你買華為手機，如果你喜歡，你買。如果你愛國，請你不要做出這樣的選擇。今天下午他在專訪中還說一句話，人要各司其職，要盡自己的本分，哪怕實實在在、扎扎實實種出一個土豆，也是愛國的表現(xiàn)。

“談當下，并沒有被嚇到”、“談禁令，華為已經(jīng)做好準備”、“談愛國，不要煽動民族情緒”、“談人才，要全球尋找人才”，今天的輿論，沒有放過任正非在的任何一個表態(tài)。力透紙背的背后，公眾看到的是保持冷靜、低調前行的華為。

華為創(chuàng)始人兼CEO 任正非：其實我們已經(jīng)是做準備了。我當年判斷這個事情的出現(xiàn)可能是兩年以后，那我們還有兩年時間，就足夠足夠準備了對吧。最后呢，我們發(fā)現(xiàn)這個時間可能，由于孟晚舟的庇護呢，就可能我們認為這時間推前了，導火索推前了。所以大家知道我們春節(jié)也在加班，我春節(jié)也沒出去，就不斷去慰問員工。春節(jié)加班期間，我講這樣一個數(shù)字，光是保安、清潔工、餐廳服務人員，我們在中國國內有5000名服務人員。我們有好多人連家都不回，春節(jié)家都不回，打地鋪睡，就是要搶占這個時間奮斗。五一節(jié)也是這樣，好多人都沒回家。所以，我們本來應該說下個月就差不多了，現(xiàn)在我們就提前到這個月差不多了。

本周，當華為海思以“備胎”身份“轉正”的消息傳出時，公眾發(fā)出了一陣陣的歡呼，而海思的亮相，也再次詮釋了華為砥礪前行的底氣。

央視記者 董倩：我們怎么看海思的存在？我們就按照一切慣常的這樣的發(fā)展，而沒有出現(xiàn)中間的這種意外的話，在您的構想中，海思的存在應當是一個什么樣的情況？

華為創(chuàng)始人兼CEO 任正非：海思現(xiàn)在有大量的基礎理論，這個基礎理論也是這個戰(zhàn)略研究院在外面撒胡椒面形成的，它沒有基礎理論怎么走到這個程度？它里面有非常深刻的基礎理論。

央視記者 董倩：別人叫它備胎，他們自己也管自己叫備胎，您管他們叫什么？

華為創(chuàng)始人兼CEO 任正非：我沒有叫他們備胎過，他們就是正常拿工資、拿獎金，人人都一樣，戴大紅花，很重要，跟我們市場系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)同等重要的部門。

任正非曾經(jīng)把華為比作一雙跳芭蕾舞的腳，一只腳已是傷痕累累，痛并快樂著。然而，也恰恰正是這只傷痕累累的腳，解釋了華為是如何走向世界的。

“最重要的是把自己能做的事做好”，這需要的不僅是前行的動力，更需要滋養(yǎng)人才的沃土。早在今年年初，任正非就透露了這樣一組數(shù)字。

華為創(chuàng)始人兼CEO 任正非：我們公司應該至少是有700多個數(shù)學家，800多個物理學家，120多個化學家，還有6000多位專門在基礎研究的專家，再有60000多工程師，來構建這么一個研發(fā)系統(tǒng)，使我們快速地趕上人類時代的進步，要搶占這個更重要的制高點。

今天，任正非再次提到這組數(shù)字，比以前更詳細的信息是華為在編15000多基礎研究的科學家和專家，更有60000多應用型人才，華為正行走在全球尋找人才、依靠全球創(chuàng)新的道路上。

央視記者 董倩：您希望民眾現(xiàn)在用一種什么樣的心態(tài)面對華為這樣的公司？

華為創(chuàng)始人兼CEO 任正非：希望他們沒心態(tài)，平平靜靜老老實實種地去，該干什么干什么，多為國家產(chǎn)一個土豆就是對國家貢獻，多說一句話浪費別人的耳朵。

專家：任正非回應展現(xiàn)底氣與信心

央視記者 白巖松：任正非在接受采訪的時候有這樣的兩句話，一個是談到90天臨時執(zhí)照，美國改來改去咱也搞不清楚，他回答沒有多大意義，華為已經(jīng)做好準備，感謝美國企業(yè)。但是談到芯片的時候，又會說不會輕易狹隘地排除美國芯片，您怎么看待給你延長了90天覺得沒意義，但是芯片我還是需要，哪怕我的備胎也可以做的很好？

外經(jīng)貿大學國際經(jīng)濟研究院院長 桑百川：我想這表明華為是要打一場持久戰(zhàn)，他對于眼前的短期的一些環(huán)境的變化，早已經(jīng)胸有成竹。對于未來長期的發(fā)展，華為自身也做好了充分的準備。在未來的成長的道路上，華為在面對著國際經(jīng)濟環(huán)境的變化，只有在以開放的心態(tài)和世界上各國的公司加強合作、加強自己的研發(fā)能力，才能夠立于長久的不敗之地。

央視記者 白巖松：而且在他的這種語言里，的確呈現(xiàn)出華為作為一個國際大公司大的樣子是吧？

外經(jīng)貿大學國際經(jīng)濟研究院院長 桑百川：是的。從任正非的表述中可以感受到，華為作為全球公司，確實體現(xiàn)出了它的大度和果敢。華為在未來的發(fā)展過程中，我們看到，它立足于現(xiàn)在的全球行業(yè)領先的地位，它的資產(chǎn)遍布全球，它的產(chǎn)品和服務來自于全球，它的人才儲備、研發(fā)團隊、管理團隊都來自于全球，它是一個真正的全球化的公司，華為的成長也是在全球化的過程中快速發(fā)展的縮影。這樣一個全球化的公司，只有以開放的心態(tài)面對困局，才能夠繼續(xù)快步前行。

央視記者 白巖松：您怎么看待任正非不斷勸大家安靜下來，平靜甚至可以沒有態(tài)度，做好自己的事，這跟大家萬分焦急甚至要跟他一塊去打仗的這種心態(tài)形成了鮮明的對比？

外經(jīng)貿大學國際經(jīng)濟研究院院長 桑百川：這也正反應了華為自身的底氣。一個全球公司，它在技術上，在原有的芯片和配套的儲備體系上，還有一系列的目前備胎中，我們都看到它已經(jīng)做好了應對困難的準備。正因為有足夠的底氣，所以才能夠很從容地去應對公眾所認為的危機。任何企業(yè)，在它的成長的過程中，如果只滿足于做國內的優(yōu)秀企業(yè)，而不能夠在全球的市場上經(jīng)歷風雨，贏得全球的競爭，它就不可能成為真正的全球公司，也不可能真正地為全球作出更大的貢獻。